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重磅!江西国有资本投资运营公司改革实施方案出炉

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最近,江西省人民政府发布了《江西省国有资本投资运营公司改革实施方案》(以下简称《实施方案》)。 《实施方案》主要包括改革目标,四项改革任务,五项改革内容和保障措施。目的是加快完善国家资产监督管理体制,促进国有资本的完善。

改革实施计划

改革目标

围绕全省社会经济发展需要,重组组建国有资本投资经营公司,建设国有资本投资经营实体,改革国有资本授权管理制度,完善国有资产管理制度,加快推进国有资本所有制和企业经营。分权实现国有资本市场化运作。发挥国有资本投资和运营公司平台的作用,促进国有资本的合理流动,优化国有资本的投资,专注于重点行业,重点领域和优势企业,促进优化和调整我省国有经济结构,提高国有资本配置和经营效率。

改革任务

改革内容

1,“一企一策”明确功能定位

国有资本投资运营公司是国有资本市场化运作的专业平台。它依法经营自己的国有资本,不从事特定的生产经营活动。

2。依法构建“二级授权”机制

同级政府授权国有资产监督管理机构按照国有资本投资经营公司的规定履行投资者的职责。国有资产监督管理机构本着“一企一策”的原则,明确国有资本投资经营公司的职能定位和绩效表,并授权国有资本投资董事会成立。运营公司行使股东大会的部分权力来确定公司的重大事项。但是,公司的合并,分立,公司形式变更,解散,清算,注册资本增减,发行公司债券的决定;制定或修改公司章程,批准年度财务计划,决算,利润分配或损失补偿等。国有资产监督管理机构决定,涉及合并,分立,解散和破产的重大事项由国有资产监督管理机构审查,并报同级政府审批。国有资本投资运营公司对股份公司行使股东职责,维护股东的合法权益,并在出资额范围内承担有限责任。

※国有资产监督管理机构可以授予国有资本投资运营公司董事会的决策权,the选人的人权和赔偿权,结合企业实际情况。

3。完善公司治理结构

国有资本投资运营公司没有召开股东大会。按照中国特色的现代国有企业制度的要求,建立党组织,董事会和管理水平。实行内部监督委员会制度,规范公司治理结构,确立权利和责任。运作协调和有效制衡的决策执行监督机制,充分发挥党组织的领导作用,董事会的决策作用,管理层的管理作用和监督作用。监事会的作用。

※主要包括:1.明确党组织在公司治理结构中的法律地位和工作方式。 2.加强董事会的规范化。 3.履行管理层的管理职责。 4.实施内部监事会制度。

4。深化运行机制改革

国有资本投资运营公司应当优化组织结构和管理控制模式,深化体制改革,大力增强行使能力,提高市场化资本运营水平。

※主要包括:1.调整和优化组织结构和管理方式。 2.规范建立有效制衡的治理机制。 3.建立灵活高效的市场化运作机制。 4.有效提高国有资本投资运营能力。

5。加强监督评估

1。加强对投资者的评估。国有资产监督管理机构负责对国有资本投资经营公司的评估。

2。建立监督协调机制。建立健全投资者监督制度,加强国有资本投资业务信息化建设和全面风险防控机制建设。

3。实施问责制,对非正规业务进行投资。严格界定非法经营投资责任,严格追究责任制,实行终身责任追究制度。

组织保证

《实施方案》改革工作从三个方面进行:加强组织领导,完善支持政策和加强后续监督。

来源;中美加仑管理咨询公司

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最近,江西省人民政府发布了《江西省国有资本投资运营公司改革实施方案》(以下简称《实施方案》)。 《实施方案》主要包括改革目标,四项改革任务,五项改革内容和保障措施。目的是加快完善国家资产监督管理体制,促进国有资本的完善。

改革实施计划

改革目标

围绕全省社会经济发展需要,重组组建国有资本投资经营公司,建设国有资本投资经营实体,改革国有资本授权管理制度,完善国有资产管理制度,加快推进国有资本所有制和企业经营。分权实现国有资本市场化运作。发挥国有资本投资和运营公司平台的作用,促进国有资本的合理流动,优化国有资本的投资,专注于重点行业,重点领域和优势企业,促进优化和调整我省国有经济结构,提高国有资本配置和经营效率。

改革任务

改革内容

1,“一企一策”明确功能定位

国有资本投资运营公司是国有资本市场化运作的专业平台。它依法经营自己的国有资本,不从事特定的生产经营活动。

2。依法构建“二级授权”机制

同级政府授权国有资产监督管理机构按照国有资本投资经营公司的规定履行投资者的职责。国有资产监督管理机构本着“一企一策”的原则,明确国有资本投资经营公司的职能定位和绩效表,并授权国有资本投资董事会成立。运营公司行使股东大会的部分权力来确定公司的重大事项。但是,公司的合并,分立,公司形式变更,解散,清算,注册资本增减,发行公司债券的决定;制定或修改公司章程,批准年度财务计划,决算,利润分配或损失补偿等。国有资产监督管理机构决定,涉及合并,分立,解散和破产的重大事项由国有资产监督管理机构审查,并报同级政府审批。国有资本投资运营公司对股份公司行使股东职责,维护股东的合法权益,并在出资额范围内承担有限责任。

※国有资产监督管理机构可以授予国有资本投资运营公司董事会的决策权,the选人的人权和赔偿权,结合企业实际情况。

3。完善公司治理结构

国有资本投资运营公司没有召开股东大会。按照中国特色的现代国有企业制度的要求,建立党组织,董事会和管理水平。实行内部监督委员会制度,规范公司治理结构,确立权利和责任。运作协调和有效制衡的决策执行监督机制,充分发挥党组织的领导作用,董事会的决策作用,管理层的管理作用和监督作用。监事会的作用。

※主要包括:1.明确党组织在公司治理结构中的法律地位和工作方式。 2.加强董事会的规范化。 3.履行管理层的管理职责。 4.实施内部监事会制度。

4。深化运行机制改革

国有资本投资运营公司应当优化组织结构和管理控制模式,深化体制改革,大力增强行使能力,提高市场化资本运营水平。

※主要包括:1.调整和优化组织结构和管理方式。 2.规范建立有效制衡的治理机制。 3.建立灵活高效的市场化运作机制。 4.有效提高国有资本投资运营能力。

5。加强监督评估

1。加强对投资者的评估。国有资产监督管理机构负责对国有资本投资经营公司的评估。

2。建立监督协调机制。建立健全投资者监督制度,加强国有资本投资业务信息化建设和全面风险防控机制建设。

3。实施问责制,对非正规业务进行投资。严格界定非法经营投资责任,严格追究责任制,实行终身责任追究制度。

组织保证

《实施方案》这项改革工作从三个方面进行:加强组织领导,完善支持政策和加强后续监督。

来源;中美加仑管理咨询公司

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